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Vous préparez un séminaire pour vos managers et vous demandez quoi mettre dedans chaque séminaire est emprient du contexte et d’une volonté particuière d el’entreprise mais de façon générale vous ne pouvez pas y couper il vous faut passer par 3 ingrédients :

 

  • Un Enthousiasme, une energie, un dynamisem : vous pouvez l’atteindre par des moments de fun des moments d econvivialité, des moments de détente, de partage, le lieu le repas l’energie positive des animateurs y seront pour beaucoup.

 

  • Cohésion : un sentiment d’appartenance, de partage, des moments d’échange de decouverte de l’autre , une réalisation ensemble…

 

  • Sens/ Réflexion / Prise de hauteur et de recul : lié a stratégie , a valeurs, que voulez vous faire passer : c’est un moment clé pour prendre dela hauteur pour échanger sur ce sens que l’on entend si souvent sans y prêter attention, pour aprtagr voir si on a meme représentation, pour approfondir une notion un e direction sur laquelle on a pas le temps de réflechir au quotidien :  agilité (avec mini conf, world café… tables apprenanes..

 

Attention tout de meme si vous faites travailler à plus qu’un partage, une charte, des idées sur un sujet… soyez sur derriere d’en faire quelque chose et ne soyez pas trop ambitieux

 

  • Bien sur rienn’empeche d’avoir une activité qui allie plusieurs ingrédients des scenettes autour des valeurs pourront être fun et avec debrief interressant si accompagné dans ce sens/

 

 

réflexion prise de conscience de recul, de hauteur sur la ou on  en est et la.ou on veut aller .

 

Peut se faire.dans cet ordre 

Rencontre 

Réflexion

Enthousiasme – energie

 

Attention: un.seminaire doit.etre cadre niveau timing logistique

Les intervenants doivent être communicatif en énergie.positive le lieu doit communiquer aussi une.energie particuliere: confort ( récompense) lieu start up 

Cohérence avec le message délivré 

Quelques messages clés a retenir 

Sil est demande un travail de réflexion didees nouvelles aux participants 

Il faut savoir ce qu’on en fait

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